「このまま今の働き方を続けていて、私はちゃんと成長できているんだろうか」
忙しい毎日の中で、ふとそんな不安がよぎることはありませんか。
目の前の仕事はこなしている。でも、数年後の自分を思い浮かべたとき、胸を張って「前に進んでいる」と言えるかどうかは、少し自信がない。
働き方が多様化し、正解がひとつじゃなくなった今。
私たちは「どう働くか」だけでなく、「どう成長するか」まで自分で考える時代に立っています。
このブログでは、そんな時代を生きるビジネスパーソンのために、
成長につながる働き方を“図鑑”のように整理し、言語化していきます。
どこか一章だけでも、あなたの今の悩みにそっと重なる部分があれば嬉しいです。
第1章：なぜ今、「成長する働き方」が求められているのか
かつては、「会社にいれば成長できる」時代がありました。
年功序列、終身雇用、決められたキャリアパス。
努力すれば、ある程度は未来が約束されていたとも言えます。
でも今はどうでしょうか。
テクノロジーの進化、業界構造の変化、価値観の多様化。
会社も、仕事の形も、驚くほどのスピードで変わり続けています。
この環境の中で重要になってきたのが、
「成長を会社任せにしない」という視点です。
成長できるかどうかは、
・どんな仕事を選ぶか
・どんな姿勢で向き合うか
・どんな学びを積み重ねるか
その一つひとつの選択に委ねられるようになりました。
つまり、働き方そのものが、成長の質を決める時代。
それが今、「成長する働き方」がこれほど注目されている理由です。
第2章：成長する人に共通する働き方の土台
「成長している人って、結局なにが違うんだろう」
スキル？才能？それとも運？
そう感じたことがある人は、きっと少なくないと思います。
でも実際に多くのビジネスパーソンを見ていると、成長している人たちには、派手な共通点よりも静かで地味な“土台”があります。
この章では、表には見えにくいけれど、確実に差を生む「考え方」と「向き合い方」に焦点を当てていきます。
2-1．成長を「スキル」ではなく「変化」で捉えている
成長という言葉を聞くと、
・資格を取る
・専門スキルを身につける
・できることを増やす
そんなイメージが浮かびがちです。
もちろん、それらも大切です。
でも、成長している人ほど「スキル」よりも「自分の変化」に目を向けています。
たとえば、
・以前よりも物事を俯瞰して見られるようになった
・感情的にならずに判断できるようになった
・失敗しても立て直せるようになった
こうした変化は、履歴書には書きにくい。
でも、仕事の質を大きく左右するのは、実はこうした部分です。
成長する人は、
「何ができるようになったか」だけでなく、
「どう考えるようになったか」
「何に動じなくなったか」
を振り返っています。
だからこそ、自分の中の小さな変化にも気づける。
その気づきが、次の成長への自信につながっていくのです。
2-2．短期成果と長期成長を切り分けて考えている
ビジネスの世界では、どうしても「結果」が求められます。
数字、評価、達成率。
それ自体は避けて通れません。
ただ、成長している人は、
短期的な成果と、長期的な成長を同じものとして扱いません。
たとえば、
今すぐ成果が出やすい仕事と、
時間はかかるけれど経験値が高い仕事。
成長する人は、どちらか一方に偏るのではなく、
「今はどちらを優先すべきか」を意識的に選んでいます。
短期成果を出すフェーズもあれば、
あえて遠回りを選ぶフェーズもある。
この切り分けができていないと、
「成果が出ない＝成長していない」と感じてしまい、
自分を過小評価してしまうこともあります。
成長している人は、
「今は種まきの時期」
「ここは結果を取りにいく時期」
と、自分の立ち位置を冷静に見ています。
この視点を持てるだけで、
日々の仕事に対する焦りや不安は、驚くほど小さくなります。
2-3．環境を「我慢する場所」ではなく「選ぶもの」だと理解している
成長できないと感じている人ほど、
「今の環境で頑張れない自分が悪い」
と、自分を責めがちです。
でも、成長している人は違います。
彼らは、環境を努力で耐え続ける場所ではなく、
自分の成長に合った場所を選ぶものだと捉えています。
今の環境で学べることは何か。
もう学びきった部分はどこか。
次に必要な刺激は何か。
そうやって環境を客観視し、
必要であれば配置換えや転職、副業、学び直しなどを選択します。
それは決して逃げではありません。
むしろ、自分の成長に責任を持っている証拠です。
「ここにいなければならない」
ではなく、
「今はここを選んでいる」
この意識の違いが、働き方の主体性を大きく変えていきます。
2-4．完璧よりも「試す」を優先している
成長を止めてしまう一番の要因は、
「失敗したくない」という気持ちかもしれません。
準備が整ってから
自信がついてから
正解が見えてから
そう思っているうちに、時間だけが過ぎていく。
一方、成長している人は、驚くほど「未完成」のまま動きます。
70点でも出す
違ったら直す
ダメなら別の方法を試す
この軽やかさが、経験値を一気に積み上げます。
完璧を目指す人よりも、
試行錯誤を繰り返す人の方が、
結果的に“正解”へたどり着くのが早い。
成長する人は、
失敗を評価の対象ではなく、
データのひとつとして扱っています。
2-5．自分の成長を「言葉」で確認している
もうひとつ、大きな違いがあります。
それは、成長している人ほど、
自分の変化を言葉にしているということ。
・なぜ上手くいったのか
・どこでつまずいたのか
・次は何を意識するか
頭の中だけで考えるのではなく、
メモに残したり、誰かに話したりして整理しています。
言葉にすることで、経験は「一過性の出来事」から
「再現できる知恵」に変わります。
この積み重ねが、
「なんとなく成長している」ではなく、
「自分は確かに前に進んでいる」という実感を生み出します。
2-6．第２章まとめ
第2章は、派手なテクニックの話ではありません。
でも、この土台があるかどうかで、
同じ働き方をしていても、数年後の景色はまったく変わります。
もし今、
「成長している感じがしない」
と感じているなら、能力ではなく、
この“土台”を見直すところから始めてみてください。
続く第3章では、
この土台をもとに、具体的にどう動けば成長が加速するのかを掘り下げていきます。
第3章：成長を加速させる具体的な働き方モデル
第2章では、成長する人たちに共通する「考え方の土台」を見てきました。
この第3章では、その土台をもとに、実際の仕事の中でどう行動しているのかに焦点を当てていきます。
成長している人の働き方は、決して特別なものではありません。
むしろ、日常の仕事の中にある「選び方」や「向き合い方」の違いが、時間をかけて大きな差を生んでいます。
3-1．「ストレッチゾーン」に身を置く働き方
人は、楽すぎる環境では成長しません。
でも、苦しすぎる環境でも続きません。
成長が起きやすいのは、
少し不安で、少し背伸びをする必要がある場所です。
これを「ストレッチゾーン」と呼ぶことがあります。
たとえば、
・初めての業務を任された
・自分より経験のある人たちの中に入った
・失敗したら責任が伴う役割を持った
こうした状況は、正直しんどい。
でも、後から振り返ると「一番成長した時期」だったりします。
成長する人は、このストレッチゾーンを無意識に避けません。
むしろ、「今の自分にちょうどいい負荷か？」を基準に、仕事を選んでいます。
大きな挑戦でなくても構いません。
会議で一言多く発言する。
小さな改善提案を出してみる。
その一歩が、成長の入口になります。
3-2．アウトプット前提で仕事をする
成長が早い人ほど、
「インプットしたら終わり」になりません。
学んだことは、
使って、出して、誰かに伝えてこそ定着する
ということを体感的に知っています。
たとえば、
・会議内容を自分なりに要約する
・業務マニュアルを少し書き直してみる
・後輩に説明する前提で理解する
アウトプットを前提にすると、
情報の受け取り方そのものが変わります。
「分かったつもり」が減り、
「本当に理解できているか？」を自分に問いかけるようになる。
最初は時間がかかるかもしれません。
でも、長期的に見ると、理解の深さと応用力に圧倒的な差が出ます。
3-3．フィードバックを“待たずに”取りにいく
多くの人は、評価やフィードバックを「もらうもの」だと考えています。
でも、成長する人は違います。
フィードバックは、取りにいくもの。
上司や先輩に、
「この進め方、どう思いますか？」
「改善するとしたらどこですか？」
こうした一言を、自分から投げかけています。
もちろん、少し勇気がいります。
でも、その一歩があるかどうかで、成長スピードは大きく変わります。
成長している人は、
フィードバックを人格否定だと受け取りません。
「今の自分を次の段階に上げるための材料」
として、冷静に受け取ります。
耳の痛い意見ほど、
あとから一番役に立つことも多いのです。
3-4．仕事を「経験値」に変換する振り返り習慣
同じ仕事をしていても、
成長する人としない人がいます。
その差を生むのが、
振り返りをしているかどうかです。
成長する人は、
仕事が終わったあとに、ほんの少し立ち止まります。
・なぜうまくいったのか
・どこで判断を間違えたのか
・次に同じ状況が来たらどうするか
時間にして5分でも構いません。
この振り返りが、仕事を「ただの出来事」から「使える経験」に変えます。
忙しいほど、振り返りは後回しにされがちです。
でも、忙しい時こそ、成長のチャンスは転がっています。
3-5．「自分なりの型」を少しずつ作っていく
成長している人は、
すべてを感覚で処理しません。
経験を重ねる中で、
「自分はこういう時、こう考えるとうまくいく」
という思考や行動の型を作っています。
たとえば、
・仕事を始める前に必ず目的を書き出す
・迷ったら上司視点で考えてみる
・トラブル時は感情と事実を分けて整理する
この「型」は、最初から完成しているものではありません。
試して、失敗して、少しずつ磨かれていくものです。
型があることで、
判断スピードが上がり、
余裕が生まれ、
次の挑戦にエネルギーを使えるようになります。
3-6．成長を「特別な時間」にしない
最後に、とても大切な視点があります。
成長する人は、
勉強会や研修だけを「成長の時間」だとは考えていません。
日々の仕事そのものを、
成長の場として使い切ろうとしています。
・この業務で何を鍛えられるか
・今の自分に足りない視点は何か
・この経験は、次にどう活かせるか
こうした問いを持って働くだけで、
同じ仕事でも得られるものは大きく変わります。
3-7．第３章まとめ
第3章で紹介した働き方は、
どれも特別な才能が必要なものではありません。
必要なのは、
「成長を意識して働く」という視点だけ。
小さな行動の積み重ねが、
数年後、振り返ったときに
「ちゃんと前に進んできた」と思える自分をつくります。
次の第4章では、
せっかくの成長を止めてしまう“落とし穴”について掘り下げていきます。
第4章：成長を止めてしまう働き方の落とし穴
ここまで、「成長する人の考え方」や「具体的な働き方」を見てきました。
でも実は、成長を妨げている原因は、能力不足ではなく“無意識の習慣”であることがほとんどです。
頑張っているのに、前に進んでいる実感がない。
忙しいのに、成長している感じがしない。
そんなときは、何かを足す前に、立ち止まって見直すことが必要かもしれません。
4-1．忙しさを理由に「考えること」を手放してしまう
「今は忙しいから仕方ない」
この言葉は、とても便利です。
でも同時に、成長を静かに止めてしまう言葉でもあります。
業務に追われ、タスクをこなすだけの日々。
気づけば、
・なぜこの仕事をしているのか
・もっと良いやり方はないのか
を考える余裕がなくなっている。
忙しさそのものが問題なのではありません。
忙しさに思考を奪われている状態が問題なのです。
成長している人は、
どんなに忙しくても「考える時間」をゼロにはしません。
5分でいい。
一日の終わりに、「今日の仕事で気づいたこと」を振り返る。
その小さな習慣が、流される働き方を防いでくれます。
4-2．「評価されること」だけをゴールにしてしまう
評価されたい。
認められたい。
そう思うのは、とても自然なことです。
でも、評価をゴールにしてしまうと、
働き方は一気に守りに入ります。
・失敗しそうな仕事を避ける
・無難な選択を繰り返す
・目立たない挑戦をしなくなる
結果として、
評価は安定しても、成長は鈍化していきます。
成長する人は、
評価を「結果」ではなく「副産物」として捉えています。
今の評価よりも、
「この経験は未来の自分にどうつながるか」
を優先して行動する。
短期的には評価されないことでも、
後から大きな武器になることは少なくありません。
4-3．失敗を「向いていない証拠」にしてしまう
一度の失敗で、
「やっぱり自分には向いていない」
そう結論づけてしまった経験はありませんか。
でも、多くの場合、
それは向いていないのではなく、
まだ慣れていないだけです。
成長している人は、失敗を性格や才能の問題にしません。
・どこで判断を誤ったのか
・何が足りなかったのか
・次に試すとしたら何か
失敗を「分析の材料」として扱います。
失敗を怖がらなくなると、
挑戦の数が増え、
結果として成功の確率も上がっていきます。
4-4．「できない自分」を過度に責めてしまう
真面目で責任感のある人ほど、
自分に厳しすぎる傾向があります。
うまくいかないと、
「自分はダメだ」
「もっと頑張らないと」
と、内側で自分を追い詰めてしまう。
でも、成長は自己否定からは生まれません。
成長している人は、
できなかった事実と、自分の価値を切り離して考えています。
「今回はできなかった」
と
「自分には価値がない」
は、まったく別の話。
この切り分けができるようになると、
挑戦への心理的ハードルが下がります。
4-5．他人の成長スピードと比べすぎてしまう
SNSや社内の活躍を見ると、
どうしても比べてしまうものです。
同じ年齢なのに
同じ時期に入社したのに
そんな比較が、知らないうちに心を削っていきます。
でも、成長のスピードも、タイミングも、人それぞれ。
成長している人は、
他人をまったく見ていないわけではありません。
ただ、基準を他人に置きすぎないのです。
比べるなら、
半年前の自分
一年前の自分
その方が、確実に前向きな力になります。
4-6．成長を「我慢の先にあるもの」だと勘違いする
「今は耐える時期」
「いつか報われるはず」
そう自分に言い聞かせながら、
心をすり減らして働いていないでしょうか。
成長は、苦しみの量と比例するものではありません。
我慢し続けた結果、
心や体が疲弊してしまっては、
学びも吸収できなくなってしまいます。
成長している人は、
「少し楽になる工夫」
「自分を守る選択」
も大切にしています。
余白があってこそ、
人は前を向けるのです。
4-7．第４章まとめ
第4章で挙げた落とし穴は、
誰もが一度はハマるものです。
大切なのは、
「落ちたこと」ではなく、
「気づけたかどうか」。
もし、いくつか心当たりがあったとしても、
それはあなたがダメだからではありません。
ちゃんと成長したいと思っているからこそ、
悩み、立ち止まるのです。
次の第5章では、
ここまでの内容を踏まえて、
自分だけの「成長する働き方」をどう描いていくかを考えていきます。
第5章：自分だけの「成長する働き方」を描くために
ここまで読んでくださったあなたは、
もうきっと「なんとなく働く」場所にはいない人だと思います。
成長について考え、
働き方について立ち止まり、
「このままでいいのかな」と問いを持っている。
それ自体が、すでに成長の途中にいる証拠です。
この最終章では、
誰かの正解をなぞるのではなく、
自分だけの「成長する働き方」をどう描いていくかを、一緒に考えていきましょう。
5-1．「なりたい自分」より「ありたい状態」を言葉にする
キャリアを考えるとき、
私たちはつい「将来なりたい肩書き」を思い浮かべがちです。
マネージャー
専門職
独立
フリーランス
どれも立派な選択です。
でも、成長する働き方を描くうえで、もっと大切なのは、
どんな状態で働いていたいかという視点です。
・余裕を持って判断できている
・自分の意見を無理なく言えている
・仕事の手応えを感じられている
こうした「状態」は、肩書きよりもずっとあなたの本音に近い。
成長とは、役職が上がることではなく、
自分が望む状態に近づいていくこと。
まずはそこから、言葉にしてみてください。
5-2．今の仕事を「未来につながる視点」で見直す
「今の仕事は、正直あまり意味がない気がする」
そう感じる瞬間もあるかもしれません。
でも、成長する人は、
今の仕事をそのまま評価しません。
この仕事で、
・何が鍛えられているか
・どんな視点が身についているか
・次に活かせる要素は何か
そうやって、未来につながる形に翻訳します。
たとえ今の仕事が理想通りでなくても、
そこから何を持ち帰るかで、成長の質は大きく変わります。
5-3．「選択できる自分」をゴールにする
成長のゴールを、
「成功すること」
「失敗しないこと」
に置いてしまうと、苦しくなりがちです。
おすすめしたいのは、
選択肢を持てる自分になることをゴールにすること。
・続けることもできる
・変えることもできる
・挑戦する余裕がある
この状態は、一朝一夕では手に入りません。
でも、日々の経験を積み重ねることで、確実に近づいていきます。
成長とは、
「逃げなくてもいい」状態をつくることでもあります。
5-4．成長のペースを、自分で許可する
周りを見ると、
どんどん先に進んでいる人がいるように感じるかもしれません。
でも、成長には波があります。
速い時期もあれば、停滞する時期もある。
成長している人は、
停滞している自分を「失敗」とは呼びません。
「今は、整理している時期」
「次に進む前の準備期間」
そうやって、成長のペースを自分で許可しています。
焦らなくていい。
止まっているように見える時間も、
ちゃんとあなたの中に積み重なっています。
5-5．小さな「意思決定」を積み重ねる
成長する働き方は、
大きな決断から始まるわけではありません。
・今日は少しだけ意見を言ってみる
・やったことを言葉に残す
・無理をしすぎない選択をする
こうした小さな意思決定の積み重ねが、
いつの間にか大きな差を生みます。
成長は、劇的な変化ではなく、
静かな選択の連続でできています。
5-6．「今の自分」を起点にしていい
最後に、これだけは伝えたいことがあります。
成長する働き方を描くとき、
過去の選択を後悔する必要はありません。
遠回りも
迷いも
止まった時間も
すべて、今のあなたをつくっています。
成長は、
「もっと早く始めればよかった」ではなく、
「今からどう使うか」で決まります。
今の自分を否定せず、
ここから先の一歩を選ぶ。
それだけで、働き方は確実に変わっていきます。
5-7．第５章まとめ
これら“図鑑”は、読み終えて完成するものではありません。
働きながら、
迷いながら、
ときどき立ち止まりながら、
何度も開き直していくものです。
今日の仕事が、
少しだけ未来につながっていると感じられたなら。
それはもう、
あなたが「成長する働き方」を歩き始めている証です。
どうか、あなたのペースで。
あなたらしい成長を、これからも重ねていけますように。